「生徒数が伸び悩んでいる」
「広告費用対効果（ROI）が合わない」
「体験後の入会率が安定しない」

など、少子化や学習ニーズの多様化が進む現代において、従来の集客方法だけでは生徒を安定して集め続けることは非常に難しいです。

本記事では、スクールや教室を運営されている企業様向けに、成果に直結する最新の集客戦略を徹底解説します。

▼この記事の要約
・スクール集客の課題（戦略・ターゲット設計、施策運用、データ活用など）は大きく7分類
・成果に直結するオンライン手法7選・オフライン手法3選の具体的な手法を解説
・安定集客を実現する基本ステップと運用ノウハウ（KGI/KPI設定、ナーチャリング）を提示
・広告CPA削減と体制標準化に売上向上に成功したスクール集客支援事例を紹介

▼こんな方におすすめ
・生徒獲得に伸び悩むスクール経営者・管理職の方
・広告費のROI改善と、データに基づいた運用を目指したい方
・体験後の入会率を「仕組み」で安定させたい方

1．集客に有効なオンラインマーケティング手法（7選）

スクール集客において、効率的に見込み客を獲得し、入会に繋げるためにはオンライン施策が不可欠です。
ここでは、特に成果に直結しやすい7つの手法を、具体的な実行ポイントと合わせて解説します。

1.1 ①自社Webサイト・ブログでの発信

自社Webサイトは、全ての集客活動の受け皿です。
ここでは、信頼性、専門性、そして体験レッスンへの明確な導線を整備することが求められます。

参考：ホームページ制作サービス

1.2 ②検索対策（SEOとMEO）

Webサイトの集客力を高めるためには、検索エンジンからの自然な流入を増やすSEOが基本です。潜在的な顧客が検索するキーワードを分析し、質の高い情報を提供することで、スクールの認知度と信頼度を高めます。

また、近年では、AIが検索結果の最上位に要約を表示するAIO（AI Overview）やLLMO（Large Language Model Optimization）といった新しい検索体験への対策の必要性も上がってきています。

加えて、地域密着型のスクールにとって、Googleマップ上での露出度を高めるMEOは、来店（体験）に直結する極めて重要な施策です。近隣でスクールを探しているユーザーに確実に情報を届けることができるため、SEOと併せて対策することがポイントです。

参考：オウンドメディアコンサルティングサービス
参考：SEO記事制作代行サービス

1.3 ③リスティング広告

検索連動型広告とも呼ばれ、ユーザーがブラウザ上で検索したキーワードに応じて表示されます。
購買意欲の高い顕在層を確実にWebサイトへ誘導できる、即効性の高い手法です。

参考：リスティング広告運用代行サービス

1.4 ④SNS広告（Meta・Instagram）

FacebookやInstagramなどのSNSプラットフォームに出稿する広告は、趣味やライフスタイルに基づいた緻密なターゲティングが可能です。
特に、若年層や保護者層への潜在的なアプローチに優れています。

参考：SNS広告運用代行サービス

1.5 ⑤スクール関係のポータルサイトへの掲載

1.7 ⑥メールマガジン（メルマガ）

資料請求や体験申込などの接点を持った見込み客に対し、個別化された情報を提供し続けることで、入会へと導くナーチャリング（育成）の要となる手法です。

参考：メルマガ制作代行サービス

1.7 ⑦口コミと紹介制度の促進

現代において、顧客の声（口コミや紹介）は、企業のプロモーションよりも強い影響力を持つ最高の集客手法です。既存顧客の満足度を高め、それを可視化することが重要です。

2．集客に有効なオフラインマーケティング手法（3選）

オンラインでの情報収集が主流の現代でも、オフラインでのアプローチは地域住民へのリーチや、高齢の保護者層へのアプローチにおいて依然として強力です。
オンライン施策と組み合わせることで、地域内での認知度と信頼性を高めます。

2.2 ①チラシ・ポスティング

地域住民に対して、直接的にスクールの存在と魅力を伝えることができる、地域密着型スクールにとって最も基本的な集客手法の一つです。

2.2 ②看板・のぼり旗

視覚的な情報を即座に伝え、スクールの場所とサービス内容を地域住民に浸透させる役割を果たします。特にスクール前や人通りの多い場所に設置することが重要です。

2.3 ③フリーペーパーへの広告出稿

地域情報や子育て情報などを掲載するフリーペーパーは、特に地域の保護者層が手軽に情報を得る重要な媒体です。信頼度の高い紙媒体に掲載することで、安心感を与える効果もあります。

3．クール集客でよくある課題

ではなぜ、多くのスクールが集客に苦戦するのでしょうか？
その課題は、単に広告を出す回数が少ないことだけではありません。戦略、戦術、そして運用の各フェーズで構造的な問題を抱えているケースがほとんどです。

以下では直面しやすい主な課題を挙げていきます。

3.1 集客戦略・ターゲット設計の課題

・ターゲット層が曖昧である
年齢・目的・地域などのペルソナが明確でないケースが多い。
誰のためのスクールか、が曖昧だと、メッセージが誰にも響きません。

・保護者向けと本人向けの訴求が混在している
特に高校生・中学生対象のスクールに多い。
意思決定者（保護者）と利用者（生徒）への訴求を分ける戦略が必要。

・オンライン・オフラインのどちらに注力すべきか判断できない
地域特性やターゲット層の行動様式に基づいたチャネル選定ができていない。・競合との差別化ができていない
「合格実績」や「料金訴求」が中心になりやすいため、
「なぜこのスクールでなければならないのか」という独自の価値が言語化できていない。

3.2 広告・認知施策の課題

・広告チャネルの最適化ができていない
Google広告/Instagram広告/TikTok広告などの運用ノウハウが社内で不足している場合に多い。
ターゲットが最も接触するチャネルを見極め、それぞれの特性に合わせた運用ができていない。

・広告費のROIが測定できていない
CPAやLTVの可視化がされておらず、どの広告から入会に繋がったか（経路）が不明で、広告の継続判断が属人的になっている。

・広告クリエイティブがターゲットに刺さらない
写真・コピーが保護者目線になりすぎるなど、訴求内容とクリエイティブがズレている。

・口コミ・紹介の仕組みが整備されていない（自然流入頼み）
生徒満足度を可視化し、意図的に紹介を促す仕組みがない。

3.3 Webサイト・LPの課題

・サイトが情報過多・構成がわかりにくい
カリキュラムや料金が見つけづらいサイトだと、
ユーザーが必要な情報にすぐにたどり着けず、離脱に繋がります。

・CV導線が弱い
「無料体験申込」「資料請求」ボタンの位置や、文言などが分かりづらく、
導線設計の問題がある。せっかくの訪問者を逃がすことになるので勿体ない。

・スマホ最適化が不十分
スマホ画面に合わせたコンテンツ制作など、最適化ができていない。
メインターゲットである保護者層はスマホでの情報収集が中心です。

・SEO対策ができていない
「地域名＋スクール名」などの指名検索にしか対応できておらず、
「〇〇（地域名） 習い事」「〇〇（ジャンル） スクール 選び方」といった潜在層へのアプローチが弱い。

3.4 リード獲得・ナーチャリングの課題

・資料請求や体験申込後のフォローが属人的
メールやLINEでのやりとりが基本的に担当者任せになっている。
フォローの質が担当者に依存し、取りこぼしが発生している。

・リード情報が一元管理されていない
Excelやメールでバラバラに管理されており、
誰が、いつ、何を求めているかの顧客情報が見えない。

・メルマガ・LINEの配信内容が一律で、興味関心に沿っていない
ユーザー個々の興味度合いや、関心内容に合わせた「最適な情報」を提供できていない。

・リードが「冷めて」しまう期間が発生している
初回問合せ後の対応が遅くなり、検討期間中に競合他社に流れてしまう。

3.5 データ活用・CRMの課題

・入会経路の分析ができていない
どの広告が効果的かが計測できておらず、予算配分や施策の評価が勘に頼っている。

・既存生徒のデータが活用できていない
データ活用がうまくできていないことで、アップセル・紹介施策に繋がらない。
退会防止や高単価サービスへの誘導ができていない。

・顧客管理が分断されている
教室・講師・本部間など、組織全体での情報共有が不十分になっており、
全社的な顧客体験（CX）の向上が難しい。顧客管理のための環境が整備されていない。

・CRMやMAツールが導入されていても運用されていない
ツールが入っていても宝の持ち腐れになっている。
機能の使い方がわからない、欲しい希望が搭載されていない、社内で浸透されていない、などがあると起こりやすい。

参考：スクール事業におススメのCRM「HubSpotとは」
参考：HubSpot

3.6 顧客体験（CX）・ブランディングの課題

・体験授業から入会までの導線が不明瞭
ユーザーへのフォロー体制が弱いため、スクール体験後の不安を払拭する仕組みがない。

・ブランドメッセージが統一されていない
複数教室がある場合、各教室ごとにメッセージや伝えるトーンが異なる場合があると、
信頼感が損なわれる。

・口コミ管理ができていない
Google口コミ・SNSのネガティブ対応など、悪評が放置され、新規顧客獲得の妨げになる。

・卒業後の関係性が途切れる
スクール卒業生へのアクションが不足し、ロイヤルカスタマー化ができていないため、
卒業生からの紹介や再入会の機会を失っている。

3.7 運用体制・リソースの課題

・マーケティング担当者が兼任・少人数
専門的なマーケティング知識や戦略立案ができる人員が社内にいない。
スクール運営業務と兼務するケースもあるが、マーケティングまで手が回らないといったことが多い。

・成果指標（KPI/KGI）が設定されていない
施策を実行するものの、結果的な施策の良し悪しが数字などで判断できず、改善に繋がらない。

4．スクール集客の成功事例

弊社ナウビレッジが支援した事例を、一部ご紹介します。

4.1 「不登校の子供向け学習塾」を運営するA社様の例

不登校や発達特性など、多様な学習上の困難を抱える方を支援する学習支援サービスA社様は、事業拡大に伴い、従来の属人的な集客運用体制に限界を感じていました。

【直面していた課題】
A社様はWebマーケティング（SEO、リスティング、YouTube）を実施していたものの、専門知識の不足により、以下のような課題に直面していました。

・PDCAサイクルの停滞と非効率
個別の施策は成果が出ていても、「全体戦略」や「見るべき重要指標」が曖昧で、施策の良し悪しを判断する標準的な基準がない。

・リスティング広告の非効率
広告の遷移先であるランディングページ（LP）の作り込みが不十分で、広告費用のROI（投資対効果）が低い状態だった。

・属人的な運用体制
少数精鋭の社員による兼任体制で、事業拡大に伴うマーケティング業務の増加に対応できず、リソース配分に悩んでいた。

【ナウビレッジによる解決策と成果】
上記の課題感に対して弊社は、データと具体的な数字に基づき、集客戦略の再構築と効率的な運用体制の標準化を支援しました。

・戦略とPDCAの標準化
問い合わせ件数向上をKGIとする目標を設定。社内担当者とナウビレッジのタスクを明確に分離し、日々の運用や改善のPDCAサイクルを構築。KPI（CV数）を4ヶ月連続で達成し、集客の安定化を実現。社内リソースの100%注力を可能にし、効率的な運用体制を確立。

・広告・LPの改善
高品質なSEO記事を作成し、集客の土台を強化。リスティング広告の遷移先LPを戦略的に設計・制作し、訴求内容を統一。CPA（顧客獲得単価）を最大40%減に成功。LPの最適化により、広告費の費用対効果が大幅に向上した。

・データに基づいた意思決定
課題抽出のスキームを導入し、見るべき指標とデータ分析のノウハウを共有。
データに基づいた予算配分と施策のチューニングを可能に。専門的な知見がない点に悩むことがなくなり、プロの力でスムーズな意思決定が可能となった。

4.2 「クリエイティブ職希望者向けのスクール」を運営するB社様の例

【直面していた課題】
・Webマーケティング（SNS運用・SNS広告）を社内で実施していたものの、以下のような課題に直面していました。

・属人的な運用・リソースの不足
　少数精鋭の社員による兼任体制で、事業拡大に伴うマーケティング業務の増加に対応できず、リソースが不足していた。

・X・Meta広告のみで他媒体の運用ができない
　リソース不足・知識不足により、リスティングや他媒体の運用はできていなかった。

・PDCAサイクルの停滞と非効率
　リソース不足により、PDCAを適切に回すことができず、短期的な視点で運用していた。

【ナウビレッジによる解決策と成果】
上記の課題感に対して弊社は、データと具体的な数字に基づき、集客戦略の再構築と効率的な運用体制の標準化を支援しました。

・業務の「型化」と運用代行によるリソース補填
　運用フローの標準化・マニュアル化を実施し、属人性を排除。
　広告運用を代行することで、社内リソースを戦略立案とコア業務に集中できる体制を構築。

・新規媒体への展開とフルファネル戦略の実行
　SNSの施策に加え、リスティング広告と動画広告（YouTube）を新規導入。獲得層から顕在層まで網羅するフルファネル（全段階）のマーケティング戦略を実行。
　媒体ごとにKPIを設定し、全体最適を目指した運用に切り替え。

・データドリブンなPDCAサイクルの確立
　月次の定例レポートと分析会を導入。データに基づき、仮説構築→実行→検証のサイクルを確実に実行。
　特にクリエイティブのA/Bテストを体系化し、非効率な施策への投資を削減。

5．集客から入会までの基本ステップ

集客は、単発の施策ではなく、戦略的なプロセスです。
特に、スクールビジネスにおいては、以下のステップに従って「見込み顧客の認知獲得」から「入会（購買）」に至るまでを具体的かつ戦略的に実行していく必要があります。

【ステップ1】生徒ニーズをリサーチする・集客戦略を計画する
【ステップ2】他スクールとの差別化ポイントを言語化・訴求する
【ステップ3】体験レッスンの実施・告知をする
【ステップ4】有料講座への申し込みを促す

5.1 【ステップ1】生徒ニーズをリサーチする・集客戦略を計画する

集客成功の土台は、「誰に、何を、どのように提供するか」を明確にすることです。ここでのリサーチが曖昧だと、後の広告やコンテンツが誰にも響かないものになってしまいます。

5.2 【ステップ2】他スクールとの差別化ポイントを言語化・訴求する

「料金の安さ」や「合格実績」のみに頼ると、価格競争に巻き込まれます。
生徒・保護者が真に求める「独自の価値」を見つけ出し、全てのチャネルで一貫性をもって発信します。

5.3 【ステップ3】体験レッスンの実施・告知をする

スクール集客において、最も強力なコンバージョン（CV）ポイントは「体験」です。体験により、雰囲気や教育の質を直接感じてもらう機会を提供できるかが重要となります。

5.4 【ステップ4】有料講座への申し込みを促す

体験後から入会決定までの期間は、見込み客の熱量が最も下がりやすい期間です。この期間に、適切なタイミングで、適切な情報を提供し、入会への意思決定を後押しする仕組み（ナーチャリング）が不可欠です。

6．効果を最大化する運用のコツ

先にご紹介した集客施策は一度実行するだけではいけません。
継続的に成果を出し、安定的なスクール経営を実現するためには、戦略的な「運用」と「改善」のサイクルを回すことが不可欠です。

以下は効果を最大化するための運用のポイントです。

6.1 集客プランを設計し、データに基づき検証する

集客活動の成否は、明確な目標設定と厳密なデータ計測にかかっています。

まず、最終目標（KGI）として、「半年後の生徒数〇名」や「売上目標」を設定し、そこから逆算して「体験申込数」「資料請求数」「Webサイト訪問数」といった中間指標（KPI）を設定します。
最初にこれらを明確に設定しておくことで、日々の施策が最終目標に繋がっているかを客観的に評価できます。

また、施策ごとの費用対効果を常に分析することも欠かせません。
具体的には、CPA（顧客獲得単価）やLTV（顧客生涯価値）を計測し、「どの広告チャネルが最も費用対効果が良いか」「体験参加者のLTVはいくらか」を可視化します。
CRM/MAツールなどを導入することで、広告クリックから入会、そして継続利用に至るまでの全ての顧客データを一元管理するのも良いでしょう。正確なCPAとLTVの分析が可能になり、次期の予算配分をデータに基づいて最適化できるようになります。

6.2 ペルソナに基づきメッセージの一貫性を保つ

集客戦略の土台である「ターゲット」を明確にすることは、運用の効率化に直結します。「誰に」「何を」「どのように」伝えるかを具体的に定めたペルソナに基づき、Webサイト、ブログ、広告、SNS、そして講師の接客に至るまで、全てのメッセージとトーンを統一します。メッセージに一貫性がないと、見込み客は不安を感じ、離脱してしまいます。
一貫した情報発信は、スクールのブランドイメージを確立し、信頼感を高めます。

6.3 競合との差別化ポイントを全ての接点で強調する

生徒や保護者は、複数のスクールを比較検討しています。
その中で選ばれるためには、競合にはない独自の価値を明確に伝え続ける必要があります。単に「良いスクールです」ではなく、「なぜこのスクールでなければならないのか」という差別化ポイントを具体的に言語化し、Webサイトのトップページから体験後のメールまで、全ての顧客接点で繰り返しアピールします。

このように明確に打ち出した魅力は、見込み客の意思決定を後押しし、価格競争から脱却するための一打となります。

6.4 プライバシーへの配慮と信頼性の確保

生徒や保護者の個人情報（氏名、連絡先、学習状況など）は、スクールにとって最も重要な機密情報です。
個人情報の取り扱いについては、細心の注意を払い、プライバシーポリシーをWebサイトに明記し、収集したデータの利用目的を明確に伝えることが、スクールへの信頼感を築く上での大前提となります。特に、クラウドサービスを利用したCRMなどで顧客情報を扱う場合、セキュリティ体制についても説明責任を果たし、安心感を提供することが重要です。

7．効果的な集客で、安定して生徒が集まるスクールをつくろう

いかがでしたか？
スクール集客は、単に広告を出す作業ではありません。
ターゲット生徒・保護者の課題を深く理解し、その解決策として自社のスクールの価値を体系的に伝え、信頼関係を築くプロセスです。

そして、このプロセスを属人的ではなく、「仕組み」として安定させることが、長期的なスクール経営の成功に繋がります。

「集客の仕組み化に悩んでいる」「顧客管理に興味があるが、何から手をつけていいか分からない」そのようにお考えであれば、マーケティングと顧客管理のプロフェッショナルであるナウビレッジ株式会社にご相談ください。
スクールの課題を丁寧にヒアリングし、「安定して生徒が集まる仕組み」を構築するための最適な戦略とツール運用をご提案いたします。

参考：教育/スクール特化型のマーケティング支援サービス
参考：HubSpot導入支援サービス

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「案件管理が属人化している」
「スタッフフォローが後手に回る」

人材派遣業では、企業と登録スタッフの両者を適切にマッチングさせることがビジネス成功の鍵を握ります。
しかしながら、「案件管理が属人化している」「スタッフフォローが後手に回る」「営業の対応履歴が共有されていない」といった課題が散見され、適切なマッチングやスタッフの稼働を維持することができておりません。
これらの課題に対し、CRM（顧客関係管理）ツールの導入は非常に有効です。

特に、近年では営業支援（SFA）やマーケティングオートメーション（MA）機能も内包するCRMが登場し、より高度な業務効率化を実現することが可能になっています。
その中で注目されているのがHubSpotです。
HubSpotは人材業界特化型システムではないものの、柔軟なカスタマイズ性と統合管理機能を活かして、先ほどの課題を解決し業績向上を目指すことができます。

この記事では、人材派遣におけるCRMの必要性やツールの種類、HubSpotの活用法について実例を交えながら詳しく解説します。

▽こんな方にオススメ
・人材派遣業でCRMの導入を検討している方
・人材派遣業でのHubSpot活用方法が知りたい方
・登録スタッフや派遣先企業の管理を効率化したい方
・営業やスタッフ対応の属人化を改善したい方

1．人材派遣におけるCRMの重要性

人材派遣業において、CRMは単なる顧客名簿の管理ツールではなく、ビジネス全体の生産性と品質を左右する中核的なシステムとなります。
派遣先企業（クライアント）と登録スタッフの両方の情報を一元管理することで、マッチングの精度向上やアフターフォローの質的向上につながります。

たとえば、営業担当がクライアントからヒアリングした詳細な要望をCRMに蓄積しておけば、コーディネーターはその情報を基に、より最適なスタッフを提案できます。
また、過去の派遣実績や稼働履歴をCRMで一括管理することで、トラブルの予防や、企業からの再依頼（リピート）を促進するうえでも有効です。

さらに、蓄積されたデータを分析することで、「どの企業に対する紹介件数が多いか」「どの派遣先での稼働率・継続率が高いか」といった傾向も明らかになり、営業戦略の立案や改善に役立ちます。

このように、CRMは「人と企業をつなぐ」人材派遣業の根幹を支える存在です。
単なる業務管理を超え、サービスの質・効率・収益性を高めるうえで欠かせないツールだといえるでしょう。

※CRMの基礎的な知識、機能や活用法、導入時の注意点については、以下の記事でさらに詳しく解説しています。ぜひ併せて参考にしてください。
関連記事：CRMとは？機能や導入時の注意点

2．人材派遣でよく利用されるCRM

では、実際に人材派遣事業をおこなう企業で、よく利用されているCRMをご紹介します。
CRMは、大きく以下の2つに分類することができます。

・人材派遣特化型のCRM
・汎用型のCRM

2.1 人材派遣特化型のCRM

人材派遣特化型のCRMで、よく利用されているのは以下です。

これらの人材派遣特化型のCRMには、派遣業に必要な以下の機能が備わっているものが多いため、必要な機能があれば良いという企業の場合すぐに活用を始められるという利点があります。

人材派遣特化型CRMの特徴
・求人票と求職者情報のマッチング機能が標準装備である
・派遣業務に必要な機能が初めから搭載されている（例：案件管理、契約・請求書管理、勤怠・給与連携など）
・法令対応された仕様になっている（例：労働者派遣法に基づく帳票や、手数料算出など）

2.2 汎用型のCRM

一方で、汎用型のCRMでよく利用されているものは以下が挙げられます。

これらの汎用型のCRMには、人材派遣特化型のように業界特有の機能が標準装備されているわけではないですが、カスタマイズ性が高く、自社の目的や用途にあわせて柔軟に作り込んでいくことができるのが特徴です。

これらのCRMのなかでも、「HubSpot」がおすすめです。

関連記事：
HubSpot（ハブスポット）とは？特徴や機能、料金、注意点を解説
【2025年最新版】HubSpot無料版でできること、有料版との違い

3．人材派遣企業がHubSpot CRMを導入すべき理由

人材派遣企業にHubSpot CRMをお勧めする理由は、「HubSpotはマーケティング（MA機能）と営業（SFA機能）に強く、両面の活動を一気通貫で支えてくれるCRMだから」です。
業務構造に即して解説します。

人材派遣企業の業務は、大きく以下の4つの領域に分かれます。

①新規求職者の集客と獲得（マーケティング）
②登録スタッフの選考・就業支援管理（人材管理）
③クライアント開拓・案件獲得（営業）
④契約・勤怠・請求の管理（労務・契約管理）

多くの業界特化型CRMでは、②や④といった「内部業務の効率化」にフォーカスした機能には強い一方で、①の「登録者を集めるマーケティング」や、③の「クライアントへの営業活動」といった「攻めの領域」には対応しきれていないことがあります。

HubSpot CRMを導入することで②スタッフ管理を行い、同時に①マーケティングと③営業の領域までも一気通貫でカバーできます。
他にも、ウェブサイトやブログ、LPなどのコンテンツ制作や、カスタマーサポートに必要な機能もあり、CRM（管理システム）のデータをベースに組織全体の業務をカバーできます。

なお、④の「契約・勤怠・請求の管理」領域については、HubSpotだけで完結することは難しいため、外部の基幹システムや専用ツールとの連携が必要です。

つまり、HubSpotは、従来のCRMでは手が届きにくかった「マーケティング」「営業」「コンテンツ制作」「カスタマーサポート」領域の強化に強みをもっているのです。

「マーケティング」「人材管理」「営業」「カスタマーサポート」に必要な機能が一体化したHubSpotは、企業と登録スタッフの両方を応対する人材派遣業に非常にフィットしていると言えます。

▼人材派遣企業の業務領域とHubSpotの関係一覧

4．人材派遣におけるHubSpot活用の全体像

HubSpotを導入した際の全体像を以下の2つの状況に分けて解説します。

①MAとしてHubSpotを活用する場合
②MA・SFA・CRMとしてHubSpotを活用し、勤怠・請求などは既存システムにて実施する場合

4.1 MAとしてHubSpotを活用する場合

人材派遣事業に特化したシステムは、スタッフや案件の管理機能には優れている一方で、マーケティング機能や営業支援機能が十分でないケースが多いです。

そこで、マーケティング領域においてはHubSpotを活用し、集客から情報管理・ナーチャリングまでを補完。そして既存の派遣システムと併用することで、業務全体のバランスを保ちながらMA機能を拡張できます。

全体像は以下の図をご覧ください。

◆ 登録スタッフの獲得においては、HubSpot上でWebサイトやLP（ランディングページ）を活用した集客から、問合せ対応、面談予約、稼働後のフォロー（CS領域）までを一貫して行います。
獲得したスタッフ情報は既存のCRMに連携・蓄積し、コーディネーターや営業担当（法人）がスタッフ情報を見れるようにします。

◆ 案件獲得においては、企業からの問い合わせ獲得時の情報やアポイント、商談の履歴や対応状況をHubSpotで管理します。案件が正式に発生したタイミングで既存CRMへ連携し、スタッフとのマッチングや契約・稼働管理を行います。

このように、HubSpotをマーケティングや営業支援のフロントツールとして活用し、既存の派遣CRMをバックエンドとして活かすことで、システムの役割分担をするイメージです。
既存の業務フローを大きく変えることなく運用できるため、現場の混乱や負担も最小限に抑えつつ、効果的な仕組みを構築することが可能です。

なお、人材派遣業の集客について、求職者の掘り起こしを行い、面談数を最大化したい、休眠スタッフをアクティブ化したいといった場合は、MAツールを活用して行うことができます。以下の関連記事でより詳しく解説しています。

関連記事：
人材派遣の集客に活用できるMAツール（マーケティングオートメーション）

4.2 MA・SFA・CRMとしてHubSpotを活用、派遣業務は既存システムと連携する場合

人材派遣におけるマーケティング・営業・スタッフ管理の情報を一元化したい場合、HubSpotをMA・SFA・CRMとして総合的に活用するのが効果的です。

一方で、契約や勤怠、請求といった派遣業特有の業務領域は、従来の派遣特化システムの方が対応力に優れていることも多いため、HubSpotと既存システムを連携させて使うケースが現実的です。
この活用方法では、HubSpotを中心に「登録スタッフの獲得・管理」「クライアント営業」「就業後のフォローアップ」までをカバーしつつ、
「契約締結・勤怠管理・請求処理」などの実務は、既存の基幹システムに委ねることで、各領域の得意分野を活かしたハイブリッドな運用が可能となります。

全体像は以下の図をご覧ください。

◆HubSpotで統合することによるメリット

・各業務プロセスのデータが分断されず、一元管理できる
・スタッフ・企業・案件の状況を横断的に確認できる
・ツール間の連携設定が不要で、システム管理や教育の工数が減る
・ワークフロー機能やレポート機能により、各部門の業務負担を軽減できる

たとえば、登録スタッフの募集ではHubSpotのフォームやLP、広告機能を活用し、Webサイトからの応募情報を自動でデータベースに取り込みます。
その後の面談調整や経歴・面談の記録、稼働後の定期連絡もすべてHubSpotで対応可能です。

また、企業への営業活動では、リード管理や訪問記録、案件化のプロセスを営業パイプラインで可視化することができます。
稼働が決まった案件も「カスタムオブジェクト」を用いて案件管理のための箱を構築することで、登録スタッフとのマッチング情報、契約内容、就業開始日、更新日なども管理できます。

※派遣先企業や案件管理にカスタムオブジェクトを使うためには、Enterpriseプランの利用が必要です。導入プランや設計方法についてはお気軽にご相談ください。

このように、HubSpot単体でも人材派遣業務に必要な情報を一元化・自動化する仕組みを構築できます。

5．人材派遣企業の各部門におけるHubSpot活用イメージ

では、具体的にどの部門がどのようにHubSpotを活用できるのか、業務別に解説します。

5.1 マーケティング領域

人材派遣業において、マーケティングは新規求職者の獲得や企業からの案件獲得に直結する重要な起点です。

HubSpotでは、WebサイトやLP（ランディングページ）をノーコードで作成できる機能をはじめ、広告・SNS・SEOといったチャネルの一元管理が可能です。
たとえば、求人ページをHubSpot上で作成し、閲覧者の行動をトラッキングすることで、応募率の高い求人や離脱ポイントを把握できます。

また、登録スタッフ向けと企業向け、それぞれのターゲットに応じてメール配信を行い、関係性を深めるナーチャリング施策も実現できます。特に「過去に稼働していたスタッフへの再エントリー促進」「定期的な派遣ニーズのある企業へのフォローアップ」などに効果を発揮します。
以下はマーケティング領域で利用できる主な機能です。

広告連携
HubSpotは、Google広告やMeta広告といった主要広告媒体との連携が可能です。
「どの広告経由でスタッフ登録に至ったか」をHubSpot上で一元管理できます。
派遣先企業や職種別に複数の広告を出稿するケースがありますが、それぞれの成果が可視化されるため、「応募単価が高すぎる案件」や「反応が薄い媒体」の見直しを行いやすくなります。

メルマガ配信
HubSpotでは、HTMLメール・テキストメールのどちらにも対応した一斉配信機能が利用可能です。
登録済みのスタッフに対して、希望条件に応じた案件情報や、就業開始前後のフォローコンテンツを定期的に配信することで、エンゲージメントの維持にもつなげられます。
また、開封・クリックなどの反応もトラッキングできるため、「関心を持っている層」を特定し、電話やLINEでの個別フォローにつなげることができます。
派遣登録後の音信不通リスクを軽減し、稼働率向上にも貢献します。
メルマガ以外にもLINEやSMSと連携もできるので、求職者や登録スタッフとコミュニケーションの取りやすい方法でアプローチすることができます。

SNS連携
HubSpotは、XやInstagramなど複数のSNSアカウントと連携し、複数アカウントを一括で管理できます。
たとえば、エリア別や職種別に複数の公式アカウントを運用している派遣会社でも、HubSpotの管理画面から投稿スケジュールの設定・公開・分析が可能です。
アカウントへの都度ログインが不要となるため、運用負担が軽減されるほか、アカウント凍結などのリスク回避にも役立ちます。
さらに、「どの投稿から流入があり、どのSNS経由で登録が発生したか」までトラッキングできるため、コンテンツの改善や効果的な運用体制の構築につなげることが可能です。

SEO対策
HubSpotには、SEO対策に必要なコンテンツ制作・管理・分析機能が揃っています。
オウンドメディアを強化したいという派遣会社にとって有用な機能です。
働き方や職種別の「お役立ち記事」や、「派遣が初めての方向けのFAQコンテンツ」などを自社ブログとして発信し、Google検索経由での登録者を安定的に獲得する導線を作ることができます。
CTAやポップアップの設置、コンバージョンポイントとしてのフォーム作成も簡単に行えるため、SEO→登録への導線設計まで一貫して対応できます。
またCMS機能も備わっており、まだWebサイト運営基盤が整っていない派遣企業にもおすすめです。

5.2 コーディネーター領域

以下はコーディネーター領域で利用できる主な機能です。

CRM：応募者・登録者の一元管理
登録スタッフ一人ひとりの希望条件や職歴、対応履歴をHubSpot上で一元管理できます。
例えば「軽作業を希望・通勤30分以内・夜勤OK」などの情報をCRMで管理し、面談でヒアリングした内容もすべて一元管理できます。これらの個別情報を管理し、一画面で可視化できるため、案件提案のミスが減少し、マッチング精度を高めることにも繋がります。

日程調整リンク：面談調整の自動化
登録スタッフへの仕事紹介やフォロー面談のための面談予約をするシーンがあるかと思います。HubSpotの日程調整機能を利用することで、面談の日程調整を効率化し、自動リマインド機能により面談実施率を高めることができます。
調整業務の負担が大きく軽減されるので、コーディネーターはヒアリングやマッチングに集中できるようになります。

リスト作成・メール配信：パーソナライズされた求人案内メール
HubSpotでは、メールのセグメント配信で個別最適化することができます。
「週3日・扶養内希望」など登録スタッフの希望条件に応じた求人案内メールを、個別の状況に合わせて送ることができます。
カスタマイズすることで獲得した案件の条件にマッチする求職者へ求人案内メールを自動配信することも実現が可能です。

5.3 営業領域（企業対応）

以下は営業領域で利用できる主な機能です。

CRM：企業ごとの対応履歴を可視化
派遣先企業とのやり取り（訪問履歴、ニーズヒアリング、契約情報など）を、HubSpotのCRMで一元管理できます。
仮に、営業担当者が変更になってもスムーズに情報の引き継ぎができ、対応漏れや認識のズレなどを防止できます。
また、例えば「過去にトラブルのあった登録スタッフがいた」「優秀な人材の紹介で好評だった」など、企業データと人材データを紐づけて管理し参考にすることもできるため、企業ごとのニーズ傾向を把握しやすくなり、提案の質向上にもつながります。

パイプライン：商談ステータスの可視化
HubSpotのパイプライン機能の活用で、紹介先案件の獲得に向けた営業活動のアポイント〜受注までの進捗や見込みを可視化することができます。
例えば「条件確認中」「未紹介」「提案済」などの状況を整理・可視化することで、営業担当者は企業にとるべき次のアクションや、コーディネーターと連携すべきアクションなどを明確にし、成約につなげやすくなります。

5.4 CS領域（登録スタッフのフォロー）

以下はCS領域で利用できる主な機能です。

チケット管理：問い合わせ管理の一元化
HubSpotのチケット機能で、登録スタッフからの問い合わせ（就業条件の確認、勤務先の相談、シフト変更の依頼など）を、一元管理することが可能です。
対応状況をステータスで管理し、担当者ごとに可視化されるため、対応漏れや属人化を防ぎ、スタッフ満足度の向上につなげられます。

ワークフロー：自動フォローメールによる就業定着支援
スタッフの就業後フォローにも、HubSpotのワークフロー機能が活用できます。
例えば「初回勤務から3日後にフォローメールを送る」「契約更新1ヶ月前に通知を送る」など、タイミングに応じた自動化が可能です。
この仕組みにより、少人数の体制でも丁寧なアフターフォローが実現でき、就業定着率の向上に貢献します。

ナレッジベース：よくある質問のナレッジ化
HubSpotのナレッジベース機能を活用し、スタッフから寄せられる問い合わせ内容をHubSpot内でナレッジ化できます。
共通のナレッジをもとに応対できるようになるため、フォローや問い合わせ回答の属人化を抑え、CSチーム全体の対応力向上にも寄与します。

5.5 分析

以下は成果分析で利用できる主な機能です。
HubSpotでは、マーケティング・営業・カスタマーサポート（CS）の各領域の成果をレポートやダッシュボードとして可視化し、分析をすることが可能です。

マーケティング領域の主な分析指標
・リード獲得レポート
　広告やSNS、SEO、など各チャネルやキャンペーンごとのリード獲得数を集計し、最も効果的なチャネルを特定する
・広告ROIレポート
　各広告キャンペーンの投資対効果を測定し、収益性の高い施策を特定する
・コンバージョンレポート
　コンバージョン数（コンバージョン率）や直前に訪問したサイトのセッション数などを測定し、ページの改善点を可視化する

コーディネーター領域の主な分析指標
・サポート進捗レポート
　登録スタッフが「面談完了」「案件提案済み」「就業決定」など、どのステージに何人在籍しているかを可視化。
　進捗の停滞ポイント（例：面談未実施や紹介案件なし）を特定し、対策を立てる。
・マッチング率レポート
　紹介した案件に対して、就業につながった割合（紹介→就業）を分析。
　職種・拠点・担当者ごとの傾向を把握し、マッチングの質を改善する。
・対応件数・対応履歴レポート
　各コーディネーターの対応件数（面談、連絡、案件紹介など）や、対応履歴の量・質を可視化。業務負荷の偏りや対応精度のバラつきを把握する。

営業領域の主な分析指標
・商談進捗レポート
　各営業担当者やチームごとに商談ステージや売上の状況を可視化し、達成に向けたボトルネックを分析する
・成約率レポート
　リードから成約までのコンバージョン率を分析する
・営業活動レポート
　営業活動の頻度や成果を測定する（電話やメールの発信数・成功率など）
・売上予測レポート
　現在の商談状況と受注予定額を可視化して売上予測を立てる

CS領域の主な分析指標
・応答時間レポート
　顧客からの問い合わせに対する応答までの平均時間を分析し、対応の迅速化を図る
・チケット解決レポート
　チケット（顧客からの問い合わせ）の解決数・解決までの時間を分析し、サポートの質を改善する
・顧客満足度レポート
　CSATやNPSスコアを可視化して顧客満足度やロイヤルティの向上に活用する

6．HubSpotを人材派遣で利用するメリット・デメリット

HubSpotは、マーケティング・営業・スタッフ管理・採用といった幅広い領域をひとつのプラットフォームで統合できる点が大きな強みです。
特定の媒体依存からの脱却、登録スタッフとの関係構築、企業対応の効率化など、人材派遣業特有の複雑な業務をスムーズに連携させることができるため、ツールの分断や情報の属人化に悩む現場には特に相性が良いといえるでしょう。

ただし、導入にあたってはいくつか注意点もあります。ここでは人材派遣でHubSpotを利用する際のメリットとデメリットをご紹介します。

6.1 メリット

業務プロセス全体の見える化と自動化ができる
登録スタッフ管理・案件管理・更新管理・企業フォロー・採用といった複数の業務とデータを、部門ごとに分断せずに一元管理できるのがHubSpotの最大のメリットです。
各部門が得た情報を一カ所で管理するので、そのデータをもとに登録スタッフの状況に応じたナーチャリングをマーケティング部門で行うことや、営業活動に活かすといったことに活かせるので、組織全体で業務効率化と対応の質向上を図ることができます。

求職者の掘り起こしや休眠スタッフへのアプローチができる
過去に登録したままアクションが止まっている休眠スタッフや、就業経験のある元スタッフに対しても、HubSpotのスコアリングやセグメント配信、ステータス管理を活用することで、効果的なアプローチが可能です。
メールやLINE、SMSなどを通じた自動フォローを組み合わせることで、再稼働率の向上や就業決定数アップにつなげることができます。

媒体に依存しない集客基盤を構築できる
人材派遣業の場合、登録サイト（仕事紹介サイト）のほかに、Indeedや求人ボックスなどの広告経由で集客をするなどが主ですが、自社サイト経由の問い合わせ・応募を増やす仕組み（SEO、フォーム、CTAなど）をノーコードで整えられるため、オーガニックでの集客力と強化し、広告費の見直しや削減など媒体比率の改善にもつながります。

6.2 デメリット

既存ツールとの連携要件を事前に確認する必要がある

すでに派遣管理システム（例：スタッフナビ、キャスティングナビなど）を導入している場合、HubSpotとAPI連携可能か、CSVでのデータ連携が現実的かなどを事前に検証しましょう。
また、HubSpotは導入するプランや利用する人数によって料金が変動します。

ナウビレッジでは自社にマッチしたプランのご相談も承りますのでお気軽にお問い合わせください。

7．HubSpotの導入を検討されている方へ

いかがでしたか？
本記事では、人材派遣業におけるHubSpotの具体的な活用シーンを、マーケティング・営業・コーディネーター・CS・自社採用といった各領域に分けてご紹介しました。

HubSpotは、単なるCRMではなく、「スタッフ集客」から「企業対応」「登録後フォロー」「自社社員の採用」まで、人材派遣ビジネスの全体最適を実現できる統合プラットフォームとして非常に有力です。とくに、

「求人広告による集客だけでは限界を感じている」
「スタッフ管理や対応が属人化している」
「採用や営業の動きが可視化できていない」

そんな課題をお持ちの派遣会社様にこそ、HubSpotの導入は強くおすすめできます。

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